Насправді питання важливе не лише для більш як 700 працівників облводоканалу, а й для сотень тисяч мешканців області, які централізовано отримують питну воду та користуються каналізацією. Ще кілька років тому це підприємство згадували часто, але часто в негативному контексті. Борги перед бюджетом, борги по зарплаті, борги за електроенергію, борги перед «АЗОТом» за користування очисними спорудами… «Рівнеоблводоканал» фактично був банкротом, а оптимізму щодо його долі не було майже ні в кого. Тому коли прийшов новий директор – Андрій Карауш – на нього дивилися із співчуттям. Однак, пройшло не так вже багато часу і підприємство почало виходити з економічної прірви. А ще через деякий час про водоканал почали говорити, як про одне з підприємств, на якому попри всі наші негаразди, йде розвиток, постійно оновлюється обладнання, впроваджуються нові форми роботи зі споживачами.
Сьогодні РОВКП ВКГ «Рівнеоблводоканал» практично розрахувався з боргами, працівники стабільно отримують зарплату, бюджет – податки, а наша область – прибутки від господарської діяльності обласного комунального підприємства, так за 2015 рік сплачено до обласного бюджету 450 тис. грн. Однак, які б успіхи не були в керівника комунального підприємства, раз в кілька років його заслуховують працівники та депутати і по новому затверджують на посаді. Близько двохсот працівників облводоканалу у вівторок слухали програми кандидатів на посаду директора підприємства, а також обговорювали їх програми. Кандидатів було п’ятеро. Щоправда, виступило лише четверо, бо один – депутат Рівненської міської ради Святослав Євтушенко – на збори не прийшов. Що ж стосується тих програм, які були оприлюдненні,то найбільше автора зацікавив план розвитку облводоканалу, який оприлюднив діючий директор підприємства Андрій Карауш. Чому? Все просто: простого споживача цікавить можливість здешевлення вартості водопостачання. Як цього досягти? Впровадженням новітніх технологій, будівництвом нових очисних споруд, закупівлею нового ефективного обладнання. А тепер головне питання – де на все це взяти кошти? В державному бюджеті їх не має, в обласному – також, а тариф відшкодовує лише витрати підприємства. Для цього потрібні інвестиції. Саме на їх залучення і направлений план розвитку РОВКП ВКГ «Рівнеоблводоканал» підготовлений Андрієм Караушем. Він, до речі, не тільки підготовлений, але вже починає діяти. Європейський інвестиційний банк вже готовий вкладати кошти в програми по оновленню нашого облводоканалу. Так що абсолютно логічним виглядає результат голосування трудового колективу. Більше дев’яносто відсотків присутніх на зборах працівників проголосували за кандидатуру Андрія Карауша. Це гідне і заслужене визнання результатів діяльності директора за попередні чотири роки.
Після засідання автор попросив Андрія Карауша прокоментувати збори трудового колективу.
Я вважаю, що така форма контролю працівників за керівником, як збори трудового колективу, є демократичною та доцільною. Потрібно вміти вислуховувати працівників, відповідати на їх питання і не боятися критики. Що ж стосується пропозицій, які звучали в програмах інших кандидатів, то їх потрібно проаналізувати та економічно прорахувати. Взагалі ж, мені дуже приємно, що на відкритих зборах майже всі присутні працівники нашого трудового колективу висловила своє бажання знову бачити мене на посаді директора. З свого боку можу пообіцяти працювати краще та більше для того, аби наш облводоканал став найкращим підприємством України.
Партнери 