Piвнe-Paкуpc - просто ЦIКАВА газета №369 від 06.11.2008p.
Передплатний індекс:
23429
Тел. +38(0362) 623131, (098)0565477

#Власними силами

Реформування житлово-комунального господарства: крок за кроком

Реформування житлово-комунального господарства: крок за кроком

Нарікання на дах, що тече, брудні під’їзди, холодні батареї опалення, ями на дорогах, сміття на вулицях міста вже стали нормою нашого життя. Постає одвічне питання: хто винен?

За радянських часів люди звикли, що ніхто ні за що не відповідає, це ставлення у багатьох збереглося й донині. Тому зазвичай у всьому звинувачують владу. Але мало хто бере до уваги, що за 17 років існування незалежної України наша держава тільки розпочала робити перші кроки у напрямі реформування галузі житлово-комунального господарства. Лише зараз напрацьовується відповідна законодавча база, хоча й досі не прийнятий Житловий кодекс!

Про своє бачення реформування житлово-комунального господарства розповість людина, яка пропрацювала у цій сфері вже дев’ять років і знає всі проблеми галузі не з чужих слів чи телеекрану, а з власного досвіду.

Це - відомий усім мешканцям нашого міста рівнянин - начальник управління житлово-комунального господарства виконавчого комітету Рівнеради Юрій СОБЧУК.

Такі проблеми, як вивіз сміття, ремонт ліфтів, дахів, дворових майданчиків тощо йому доводиться вирішувати щодня. І це в умовах, коли на реформування галузі держава майже не виділяє коштів.

- За моєї пам’яті, - згадує Юрій Собчук, - наше місто всього тричі отримувало субвенції з державного бюджету. Саме завдяки ним і була споруджена котельня на вул.Київській,6.

- Що таке реформування житлово-комунального господарства? - задає риторичне питання пан Собчук, - Це, перш за все, надання людині якісних послуг, за які вона платить. І ми над цим постійно працюємо. На моє переконання, відповідальність за якість послуг повинні нести підприємства, які ці послуги надають. Так, “Комуненергія” та “Теплотранссервіс” мають відповідати за тепло в оселях рівнян, постачальник води - за якісну воду в кранах та за внутрішньобудинкову мережу (на даний час це входить до компетенції ЖКП, - авт.).

Головний комунальник міста розповідає й про перші досягнення у реформуванні ЖКГ:

- Так, це тяжкий труд, - каже Юрій СОБЧУК, - але це можна зробити в місті. Треба починати щось змінювати самим, не очікуючи особливої допомоги від держави, в політиці якої немає плановості, стабільності, зокрема в тому, що стосується реформування житлово-комунальної сфери.

На сьогоднішній день у Рівному створені та успішно працюють 54 товариства співвласників. Це є свідченням певного прориву у свідомості людей, які хочуть знати, на що йдуть їхні кошти. Питання роботи ліфтів, вивезення сміття, вирішуються напряму з мешканцями, так само мешканці оплачують роботу столяра, електрика, коли це потрібно.

До того ж, товариства співвласників не сплачують державі 20 відсотків ПДВ, натомість можуть спрямувати вивільнені кошти, наприклад, на ремонт у під’їзді. До переваг товариства співвласників можна віднести й те, що прибудинкова територія та вбудовані приміщення відходять у розпорядження мешканців будинку, що виключає випадки самовільного використання території якоюсь приватною структурою.

Прикметно, що створити товариство співвласників не так вже й складно. Для цього необхідно, щоб згоду на це надали 50 відсотків мешканців, а з документальним оформленням радо допоможуть спеціалісти управління житлово-комунального господарства.

Цікаво, що усі нові будинки, які будуються у Рівному, автоматично переводяться на товариства співвласників.

Загалом, за словами Юрія Собчука, для того, щоб зробити капітальний ремонт будинків нашого міста і передати їх товариствам співвласників, необхідно 40 мільйонів гривень. Цього ж року на всі ремонти з міського бюджету було виділено 2 мільйони гривень.

Щодо введення певних європейських стандартів, використання європейського досвіду, залучення іноземних інвестицій, то й на це у начальника УЖКГ міста є своє бачення:

- Перед тим, як запроваджувати якісь нововведення, зокрема “євротарифи”, необхідно порівняти доходи мешканців країн ЄС та наших громадян. Якщо ж ми захочемо зробити такі тарифи на комунальні послуги, як у європейських країнах, то, на мою думку, нашим людям вони просто не по кишені.

А щодо залучення іноземних інвестицій, то скажіть, хто вкладатиме кошти в галузь, яка не розвивається. Сьогодні говорити про інвестиції - це просто дурити людей.

На досягнутому Юрій Собчук зупинятися не збирається, плекає безліч нових ідей та планів. Так, наприклад, з першого січня на всі будинки буде заводитися спеціальна картка, в якій фіксуватимуться кошти, сплачені мешканцями кожного конкретного будинку за отримані послуги.

- Будемо звітуватися, на що ці кошти йдуть, - розповідає пан Собчук, - а, в цілому, намагатимемося виконувати головне наше завдання - створювати нормальні умови для життя людей.

Побажаємо успіхів у цій важливій справі кандидату на посаду міського голови - Юрію Собчуку.

06.11.2008Кароліна КРУГЛИК



Рівне-Ракурс №10 від 06.11.2008p. 
На головну сторінку